莫川工程督管制度改革，PIM項目集成管理系統正式上線！

“扎實強硬的施工是設計落地的基礎，嚴格的工程督管是項目落地、業主放心的必要前提。”

    PIM項目集成管理系統包含我們獨創的項目集成管理APP、彩虹表、智木品木工廠、物流配送中心、大理石定制廠、以及主材聯盟。

　　木工廠、石材廠、主材聯盟、物料配送中心是我們整個項目集成管理系統運行的重要環節，它提供穩定優質的材料供應，大大縮短材料采購周期，保證工期不因材料和定制化產品而耽擱。

　　項目集成管理APP是由莫川裝飾首創自主研發的工程管理軟件，客戶、設計師、項目監理、質檢員等工作人員，可以更科學、更系統的對工程進度進行管理，可實時監管督促、預約相關人員。

　　在項目集成管理APP中業主可通過實時上傳的工地圖片與視頻洞察工地動態，輕松掌控裝修全過程，無需頂著酷暑跑工地，在家輕松了解工地。現在是一個信息爆炸的時代，業主在微信與裝修各方聯系時，消息很容易被眾多群聊信息淹沒。而在莫川項目集成管理App上我們永遠會把未讀消息擺在最顯眼位置，很好的杜絕消息被淹沒的現象。不同于微信文件七天就過期的限定，在我們的APP中所有資料都會自動云存，你可以在“我的圖紙”里查看過往的所有的圖紙。

　　彩虹表簡單來說是莫川裝飾通過考察調研了上百個在建工地后作出的工地施工規劃表，在彩虹表內施工計劃會精確到每一天，并用彩虹的七種色彩來凸顯事情的緊急程度，彩虹表的名字也來源于此。

　　有上百個工地數據作為支撐，彩虹表每一個施工階段的安排都經過了實踐檢驗。在彩虹表中我們將整個裝修過程分解細化成數十個工作計劃，每一個計劃都考慮得十分周全，涵蓋了裝修的各個方面，每種材料何時采購、何時進場都有著明確標注。有彩虹表細致入微的統籌規劃，施工效率能大大提升，因材料未到場而導致施工延期等現象將一去不復返！

　　制度再好不能落實也終究是空談，為了確保彩虹表的落地，我們對能把制度落實好的相關人員給予豐厚獎勵，對落實情況差的工地采用“連坐”制度，項目相關人都會受到相應懲罰！施工環環相扣，需要各方齊心協力，也需要各方互相監督，合理科學的“連坐”制度能帶來更強的監督機制，杜絕出了問題相互推諉現象。

    PIM項目集成管理系統是莫川工程管理制度的改革，也是行業的創新！該系統能讓業主真正做到省心裝放心裝，也能在保質保量的情況下大大縮短工期，讓業主早日入住新家！